5年内最大手笔！谷歌豪掷26亿美元收购数据分析公司Looker
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北京时间 6 月 7 日，谷歌宣布) 以 26 亿美元收购了数据分析公司 Looker，并将该公司并入 Google cloud。
今年早些时候，谷歌云计算主管 Thomas Kurian 与数据分析公司 Looker 就潜在的合作进行了接洽。之后，Looker 向硅谷一位熟悉的面孔寻求建议：Frank Quattrone。
知情人士称，Quattrone 的投资银行 Qatalyst Partners 四处搜寻潜在竞购者，并从微软和亚马逊等公司获得了兴趣。这些知情人士说，谷歌积极寻求收购 Looker，很快就敲定了 26 亿美元的收购要约。由于谈判是私下进行的，具体细节媒体不得而知。
Kurian 曾在甲骨文 (Oracle) 领导过一个 3.5 万人的团队，他曾公开表示将迅速招聘企业销售人员，以应对云计算领域的变化，但这是他自去年 11 月接任谷歌云计算主管以来的首次标志性举措。收购 Looker 是谷歌 21 年历史上 第三大收购案，仅次于 摩托罗拉和 Nest，也是云业务迄今为止规模最大的收购案。
据了解，有不少公司依赖 Looker 的商业智能软件来理解和可视化大量复杂的数据，从市场营销到财务规划，无所不包。
谷歌为这笔交易付出了巨大的代价。根据 Canaccord Genuity 的一份报告，Looker 今年的收入将在 1.4 亿至 1.8 亿美元之间。高端市场的预期市盈率为 14 倍，相当于去年最贵的软件交易，比如 SAP 收购 Qualtrics 和 Salesforce 收购 MuleSoft。
在去年 12 月的最后一轮融资中，Looker 拥有 600 名员工，价值 16 亿美元。
投资者一直在等待谷歌加入这场交易游戏，因为 AWS 已经建立了巨大的优势，而微软正在投资大量资金，以保住第二位的位置。Canalys 的数据显示，截至 2018 年底，谷歌在云市场的份额为 7.6%，落后于 AWS 的 32% 和微软的 13.7%。
值得一提的是，据知情人士透露，AWS 和微软也都向 Looker 表达过收购意愿，但是此事均未得到官方确认。
“收购只是时间问题。”雷蒙德詹姆斯公司 (Raymond James) 分析师 Aaron Kessler 在周四的一份报告中写道：“随着 Looker 的出现，问题变成了‘GCP 的购物清单上还有什么?’”
Kurian 在今年头几个月开始与 Looker 进行对话，以更好地了解这项技术以及客户如何使用它。知情人士表示，这些讨论很快演变为并购谈判，并导致 Looker 聘请 Qatalyst 来了解市场兴趣。他们表示，潜在的竞购者有一些浓厚的兴趣，但没有谁能比得上谷歌的出价。
Kurian 周四在接受 CNBC 采访时表示：Alphabet 董事会批准了这笔交易，这在很大程度上标志着该公司计划在企业中实现增长。他说，尽管谷歌的估值比 Looker 六个月前的估值高出 63%，但如果他没有看到这笔交易对谷歌的增值，他也不会做这笔交易。
谷歌和 Looker 在之前就彼此熟悉了。根据谷歌云一篇 博客文章) 显示，这两家公司共有 350 个联合客户，包括 BuzzFeed、赫斯特和 WPP Essence。谷歌云平台提供多种产品来迎合 Looker 的技术，谷歌的后期投资部门 CapitalG 在 2017 年领导了该公司一轮 8150 万美元的融资。
谷歌和 Quattrone 的合作也可以追溯到很久以前。该公司在 2008 年聘请 Qatalyst 担任顾问，当时微软正试图收购雅虎。2011 年，Qatalyst 代表摩托罗拉与谷歌进行收购谈判。Quattrone 曾在华尔街从事过传奇而有争议的投资银行业务，2008 年创办 Qatalyst 时，时任谷歌 CEO 的 Eric Schmidt 曾表示：Qatalyst 的出现是“科技行业的一项重要发展”。
回顾谷歌历史上的两大收购案谷歌历史上前两大收购案分别是移动通信公司摩托罗拉以及智能家居公司 Nest。
2011 年 8 月 15 日，谷歌宣布将以每股 40 美元、总额约 125 亿美元 收购摩托罗拉移动。
2012 年 5 月 22 日，谷歌宣布已经完成对摩托罗拉移动的收购。前谷歌全球副总裁兼谷歌中国总裁李开复称，这笔交易主要是为了摩托罗拉移动的专利，谷歌想借此保护 Android 社区、及应对苹果等公司的专利诉讼。通过这项交易，谷歌可在全球范围内获得 1.7 万项专利，此外还有 7000 项专利正在审批中。
但对于摩托罗拉来说，谷歌并不是最终的归宿。
2014 年 1 月 30 日，联想集团宣布，联想将以 29 亿美元 收购摩托罗拉移动。
两次寻求出售，售价一次不如一次，摩托罗拉的现状如何，想必不少读者都已经有所耳闻，曾经的通讯巨头沦落至此，不免引人唏嘘。
2014 年 1 月 14 日，谷歌宣布，以 32 亿美元 现金收购智能家居设备制造商 Nest（Nest Labs Inc），Nest 联合创始人、“iPod 之父”托尼·法德尔 （Tony Fadell）和马特·罗杰斯（Matt Rogers）将同时加入谷歌。
谷歌 CEO 拉里·佩奇曾在新闻稿中表示：很激动能把如此优秀的家居体验带给更多的家庭，同时实现 Nest 团队的梦想。
Nest CEO 法德尔也同样表示很高兴加入谷歌，在谷歌的支持下，Nest 可以更好地创造简单、贴心的设备，让家居生活更简单。
可是，两个团队的梦想最后都没有实现，或者说，没有实现的那么圆满。
2015 年 Google 成立 Alphabet 母公司之后，Nest 便被拆分了出去，以独立子公司的形式运营。与此同时，Nest 在新产品的研发进展上非常缓慢，被 Google 收购后的很长一段时间里，没有推出过新的硬件产品。
国外媒体的一份报道显示：Nest 公司受访员工指责管理层随意变更指令、枪毙项目计划，这也是导致公司在产品端进展缓慢很重要的一个原因。
产品推进慢、管理出现混乱，最终导致的就是团队成员的大批离职。2015 年，Nest 就损失了 70 名员工，到了 2016 年 6 月，Nest 创始人之一的法德尔宣布辞去首席执行官的职务。
此后将近两年的时间里，Nest 就处于“三不管”状态，谷歌方面似乎也没想好要把他们放在哪里。所幸，在 2018 年，Google 硬件负责人 Rick Osterloh 正式宣布 Nest 已经与谷歌的硬件部门合并，到这里，Nest 的故事就算告一段落了。
今天，谷歌以 26 亿美元收购的 Looker 未来会走向何方，还真让人有些期待。
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